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9月29日下午，大生集团召开三季度部室点评分析会。集团公司党委书记、董事长漆颖斌主持会议并讲话。集团公司领导班子成员、职能部室负责同志等20余人参加会议。

漆颖斌肯定三季度工作取得的成绩，他要求，一是各部室要对照全年工作任务，全面总结、系统梳理，提出2025年重点工作思路；二是要持续深化精益管理，减少浪费、杜绝浪费，赋能高质量发展走深落实；三是要推进集团信息化建设，高标准建设、高水平管理，为集团强化管控、降低成本、提高效率提供数据分析和信息支撑。

集团党委副书记、总经理包卫东对各部室的工作逐个点评分析，他强调，各部室要站在集团的角度系统谋划，主动作为、勇于担当，以制度为保障、以信息化为手段，助推集团高质量发展。

会上，各职能部室负责人详细汇报三季度重点工作完成情况，并围绕全年工作任务，梳理完成情况和存在不足。各分管领导结合分管联系领域分别对部室工作提要求。